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战略人力资源 管理咨询专家
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一、战略人力资源管理咨询项目服务的内容
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采用BiiU开发的绩效管理系统和专业CSF分解工具，吸取各种考核的优点和操作性部分，加入了及时考核、关键成功因素分析、绩效差距模型建立和执行力，并辅助导入e-HR信息化系统。
专业导入：平衡计分卡BSC、目标管理考核MBO、关键绩效考核KPI
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策略性薪酬福利体系，工薪等级制度，3P工资体系，员工持股，薪酬管理制度，人工成本计算和控制，福利项目的开发及管理，九重激励系统。
此外，提供专业的市场薪酬福利水平调查、员工满意度调查等。
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岗位分析、岗位描述、岗位评估（采用BiiU职务职等评估系统工具），职位分析和职位评估操作手册，各个岗位的《职位说明书》、改进岗位工作的设计，定编定岗定员。
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客户：中移动（知名企业）...
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客户：宇宙公司（PCB龙头）...
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客户：天健集团（上市公司）
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组织分析与优化变革、人员需求分析和供给分析、员工职业生涯设计、人力资源管理流程标准化设计、激励机制设计、人力费用预算的编制与执行、战略人力资源规划。 |
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培训体系五大模块建设、素质训练卡、培训效果评估系统、培训收益评估、培训风险管理与培训激励制度、绩效差距分析模型与培训需求分析法、培训手册、学习型组织塑造法 |
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结构化面试、招聘流程设计、招聘环境分析、人力资源配置状况分析、招聘手册、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、辅助选人的10大量表、面试的七重评估系统
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| 客户:中电投白鹤电力(中国四大) |
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客户：群力电子厂
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客户：香港星辉集团(行业星)... |
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任职资格体系建设
胜任素质模型建设
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以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理体系(SMS)是在众多HRM咨询过程中结合我国的国情和企业特点，在CRG模式的基础上进一步发展形成了的独有规范化管理体系，除保留了CRG模式中原有全部内容外，还特别增加了管理流程设计、战略绩效考核、成果应用等模块......
Link |
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主要功能：人力资源规划、人才招聘、档案信息管理、合同管理、考勤管理、绩效评估、离职管理、薪资福利管理、培训管理、经理自助服务/员工自助服务等，在绩效管理和人力资源各模块间有机联系方面见长和区别于一般的HR软件
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| 客户：上海宝钢（500强） |
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客户：浙江丹芙泥、港庆金属... |
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客户：成辉集团... |
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二、BiiU 的其它行业咨询经验 |
| 专一于人力资源领域，涉及不同行业的经验积累。 |
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| 三、毕优的咨询特色 |
BiiU有什么咨询特色？
为什么要与BiiU合作？
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▼ 典型行业咨询服务
