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大绩效综合提升 管理咨询
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企业业绩的极速提升，尽在大绩效管理！
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大绩效（综合绩效提升IPI）管理咨询项目的内容
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部分典型客户：
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1、大绩效管理咨询（IPI）
【 战略分解，流程优化，绩效管理，执行力，文化整合 】
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艺达科技园
港庆金属
同致地产
... ...
大
绩
效
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能够在6～12个月内，将企业的经营绩效提升8％以上！
量化的咨询合同，在同行中绝无仅有！
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为什么站在人力资源角度设计的绩效考核效果不明显？为什么MBO、KPI、BSC换了无数就是见不到明显效果？
因为企业绩效的提升还受流程的影响！
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为什么流程被优化、制度清晰的企业绩效并不一定高？为什么企业的流程被拐了弯、走过场敷衍了事？
因为企业绩效提升的关键还在执行文化！
而BiiU为客户设计的文化体系曾被国家级报刊和中国中央电视台广为报道，自有其独到的功力。
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为什么企业聘请了顾问公司，也考虑了流程、文化等影响绩效的因素，效果还是不明显？
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因为项目的成功与否还取决于咨询师的实力和责任感。
而BiiU的咨询团队是实力派精英的组成，10年以上的外企经验、中国人力资源高峰论坛的特邀演讲嘉宾、全球500强企业的总监CEO、时代光华推荐的管理大师、北大清华名校的MBA，无不彰显非凡实力！
BiiU取于输入和输出的思路，从战略、流程、执行、绩效、文化的角度，紧抓企业经营宗旨－价值最大化和永续经营，综合考虑长期效果和短期效果相结合设计的适合中国企业的IPI综合绩效提升模式，让客户深刻体会珠子与项链的迥异。想详细了解这一创新实效的方法吗？请查阅BiiU系列专著。
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三、毕优的咨询特色
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BiiU有什么咨询特色？
为什么要与BiiU合作？
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