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典型客户
我们曾经为以下知名企业提供服务（行业或地区典型客户），涉及欧美、日本、港台、中国的企业，以大中型外资企业、国营企业和民营企业为主要服务对象。
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移动通信、电信及通信生产行业：
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房地产开发（一级）、地产策划顾问（二级）、地铺（三级）：
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银行金融业：
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电力能源材料行业：
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汽车制造服务业：
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IT行业：
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快速消费品行业：
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电子电器行业：
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机器设备行业：
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医药行业：
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景区旅游行业：
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印刷行业：
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工厂或工业企业：
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(以上为部分企业，且排名不分先后)
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部分客户评价：
- 贵公司导入实施的人力绩效和薪酬体系咨询项目，帮助我们明显提升了员工积极性和满意度，降低了企业成本，使企业运营也顺畅高效。 ----
叶国强(总经理)
- 贵公司为我们进行的三个月人力资源整合项目，改变了我们的很多观点，帮助我们企业建立了一套科学实用的标准化人力资源管理系统。----刘和平(总经理)
- 贵公司导入实施的卓越绩效管理模式，帮助我们在半年内将企业经营业绩提升了10.2%，这是咨询公司少有的以量化效果作为验收、并能成功达成目的，我们真实详细“管理出效益”。
----马勇(副总经理)
（更多客户评价原件备索）
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部分咨询荣誉：
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- 中国某电力投资集团人力资源及企业文化项目
项目成果：我们不只是为客户提供专业的咨询服务，更缔造了行业的管理典范，我们咨询的项目引起《中国电力报》整版报道、中国中央电视二台相继采访，香港凤凰电视也一度介入，得到了客户和行业的高度评价。
- 我们的部分咨询项目，目前正在申请哈佛商业“管理行动奖”。
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- 深圳某地产集团公司人力资源系统优化项目
项目成果： 集团董事长在接受“焦点网”采访时这样评价我们的项目成果：“我在董事会提出来，“毕优”今年给我们做了好事，......这几年我们会请顾问公司帮助我们顾问下去......”
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